קוד חברה

זכור את המוסריות של אגדות של קרילוב "הברבור, הסרטן ואת פייק": עבור התנועה קדימה מטרה אחת היא הכרחית. פיתוח קוד החברה הוא צעד חשוב עבור כל חברה המכבדת את עצמה שרוצה להשיג מוניטין גבוה בשוק. הרי זהו מסמך זה הקובע את דפוסי ההתנהגות הכלליים, את הכללים, ובעיקר את מטרות הארגון, כלומר את התוואי הישיר לקידום הארגון.

קוד הארגון של הארגון נחוץ עבור:

• התאמת התנהגות העובדים בשעות העבודה, וכן שמירה על התרבות התאגידית של החברה (קוד ההתנהגות והאתיקה)
• כדי להגדיל את האטרקטיביות ההשקעה של החברה ולחזק את הדימוי החיובי שלה בשוק של סחורות ושירותים.

בנוסף, קיומו של קוד חברה מקטין את הסיכון לחילוקי דעות בין חברי הארגון ומאפשר לך לפתור במהירות את הקונפליקטים המתעוררים, שכן הוא מספק התנהגויות ברורות לכל קבוצת עובדים, כמו גם לעבודה עם לקוחות.

אמנם היום יש הרבה תבניות עבור כל מיני קודים, החשוב ביותר הם מסמכים ייחודיים, הידור במיוחד עבור חברה מסוימת, תוך התחשבות בכל התכונות שלה. קוד כתוב היטב יכול להיות גאווה ארגונית, כמו גם לעורר את עובדי החברה לגדול ולהתפתח במסגרת המפעל שלהם יליד. אחרי הכל, למרות המטרות של חברות שונות עשויים לחפוף, את הדרכים להשיג אותם, וכתוצאה מכך, קודים ארגוניים, יכול להשתנות באופן משמעותי.

בנוסף לקוד האתי של החברה, יש סוג אחר - מקצועי, כלומר, כתוב למקצוע מסוים, לא לארגון (זכור את קוד הרופאים עם שבועת היפוקרטס). ישנם מקצועות רבים עם הקוד האתי שלהם: עיתונאי, שופט או עורך דין, מתווכים, וכו '

עם זאת, קיומו של קוד מקצועי אינו שולל את הצורך ליצור חברה, כי החברה תמיד מאחדת אנשים התפקידים השונים.

יצירת קוד הארגון של הארגון

הקודים הארגוניים הראשונים הופיעו לא כל כך מזמן - במאה האחרונה. אבל הם נבדלו ביניהם בקצרה, ואז היה מקום לרעיון המרכזי.

שלבי יצירת הקוד:

• תיאום אינטרסים של עובדים ולקוחות של הארגון;
• השתקפות של אינטרסים ויעדים שאושרו בצורה נגישה;
• פיתוח קריטריון להערכת פעולות עובדי הארגון (לרבות שיטות עידוד וענישה);
• אישור של אמצעי מניעה למניעת הפרות של הכללים המפורטים בקוד;
• מינוי האחראים לתהליך יישום הקוד ויצירת תכנית הביצוע עצמה;
• דיון על המסמך עם כל העובדים באסיפה הכללית, ביצוע התוספות הדרושות;
• אימוץ רשמי של קוד החברה עם הנפקת טקסט של הקוד;
• יצירת התנאים הדרושים לפעולה של כל סעיפי המסמך.

להפעלתו המוצלחת של הקוד האתי של החברה הוא דיון בכל החברה. אל תזלזלו את הבמה דיאלוג, אחרת המסמך יכול להישאר תיאוריה "מת". ארגונים רבים מסתמכים רק על מערכת העונשין, אבל חלק זה צריך להיות רק אחד צעדים רבים כדי ליישם את קוד החברה, ולהחיל במקרים קיצוניים. אחרי הכל, קודם כל, העובדים צריכים להרגיש את האינטרס שלהם ברעיון הכללי של הארגון. רק הבנת החשיבות של השתתפותם כגורם אינטגראלי במכונה המשותפת, העובד (ובמיוחד הזוטר) יקפידו על המסמך, יהיו גאים בו וימלאו אחר ביצוע כל נקודותיו.