סיעור מוחות

הטכניקה של סיעור מוחות היא הבחירה של קבוצה של מומחים מוסמכים המחולקים לשתי קבוצות משנה. הראשון יוצר רעיונות, והשני מנתח אותם. הרעיון שקיבל מספר רב של קולות נחשב נכון.

הרעיון של סיעור מוחות

התקף המוח הומצא על ידי אלכס אוסבורן. הוא האמין כי אנשים מפחדים להביע פתרונות יוצאי דופן בגלל ביקורת אפשרית לאחר מכן. לכן סיעור מוחות אינו רשאי לבקר רעיונות חדשים. הדרכות אלה נעשות במטרה לחפש קולקטיבית של פתרונות חדשים. במשך 20-40 דקות יש לקבוצה זמן לקבל מספר גדול של רעיונות חדשים והצעות. המשתתפים צריכים ליצור רעיונות באווירה נדיבה וידידותית. רק בדרך זו אתה יכול להשיג תוצאה טובה באמת. למנחה יש תוכנית ניהול גמישה ומפקחת על התהליך. זה גם מגרה את הופעתה של רמה רגשית מוגברת של המשתתפים. בתהליך של יצירת רעיונות, הקבוצה חייבת לרשום הערות על מנת ליצור הצעות טכניות אמיתיות על ניתוח של רעיונות פנטסטיים.

סוגי סיעור מוחות

1. סיעור מוחות ישיר . קבוצה יצירתית יכולה להיות מוקצה משימות שונות, אבל כתוצאה מכך, המשתתפים חייבים לקבל פתרון או לקבוע את הסיבות לעכב את יישומה. המשימה של סיעור מוחות היא סיכום. זה יכול להיות כל מצב בעייתי. המספר האופטימלי של המשתתפים צריך להיות 5-12 אנשים. הרעיונות המוצעים נדונים, ולאחר מכן מתקבלת החלטה.

2. סיעור מוחות לאחור . זה סוג של התקפה שונה כי רעיונות חדשים אינם מוצעים. רק אלה הקיימים נדונים ומבקרים. הקבוצה מנסה לחסל את נוכחותם של פגמים ברעיונות הקיימים. במהלך הדיון, על המשתתפים לענות על השאלות:

3. סיעור מוחות כפול . ראשית, מתקפה ישירה מתרחשת. ואז יש הפסקה. זה יכול להיות מספר שעות או ימים. לאחר מכן, סיעור מוחות ישיר חוזר על עצמו כדי לקבל החלטה סופית. בקבוצה יש 20-60 אנשים. הם מקבלים הזמנות מראש. המפגש לוקח לפחות 5-6 שעות. משימות דנים באווירה נינוחה.

4. שיטת כנס הרעיונות . מתקיימת ישיבה מיוחדת, שהמשתתפים בה מוזמנים ליומיים-שלושה. הם סיעור מוחות לסירוגין במהירות לפתור את המשימה. שיטה זו מבוצעת לעיתים קרובות במדינה כדי לאסוף את שאר המשתתפים ממדינות אחרות.

5. שיטת סיעור מוחות . משתתף יכול לשחק לסירוגין את התפקיד של גנרטור של רעיונות ומבקר. בסוגים אחרים של סיעור מוחות המשתתפים מחולקים לשתי קבוצות. התוצאות הטובות ביותר מתקבלות על ידי החלפת שיטות שונות של תקיפה.

6. שיטת התקפת צל . המשתתפים כותבים את רעיונותיהם על הנייר. לאחר מכן הם מותחים ביקורת ומעריכים. רבים רואים בגישה זו לא יעיל מאוד, כמו דיון בקבוצה מגרה את הפיתוח של רעיונות חדשים. אבל יש גם דעה כי זה במכתב כי אדם יכול כראוי, ברור בקצרה להציג את כל המחשבות שלו. זה חוסך זמן, ומספר הרעיונות גדל.

עכשיו אתה יודע איך סיעור מוחות . אם אתה שומע על זה בפעם הראשונה, ייתכן שיש לך שאלה: "מי ומתי להשתמש בהתקף המוח?". לכן, שיטה זו הייתה בשימוש על ידי אנשי עסקים ידועים, מנהלים וממציאים, למשל, סטיב ג 'ובס, ג' ין רון, רוברט קרן ועוד רבים אחרים.