יכולות ארגוניות

תקשורת ומיומנויות ארגוניות הם חשובים מאוד למנהיגים ומנהיגים, ולכן הם לעתים קרובות לחשוב על איך לפתח אותם. לשם כך, יש צורך ללמוד את הפסיכולוגיה של היחסים ולפתח איכויות מסוימות מוזר למנהיגים.

מה כוללים המיומנויות הארגוניות?

מנהיג בעל כישורים ארגוניים גבוהים הוא בעל מספר תכונות המקדמות פעילות יעילה בתפקידו של מנהיג. אדם כזה מסוגל לפתור קונפליקטים, לקבוע כללים, להסדיר את האקלים הפסיכולוגי בקבוצה, להגדיר משימות ולהשיג את הגשמתן.

היכולות הארגוניות כוללות:

• תובנה, אשר מרמז על היכולת "לקרוא" את המצב הרגשי של אנשים לקבוע את התאימות הפסיכולוגית שלהם, טקט, חוש פרופורציה, ידע פסיכולוגי של היחסים;
• הביעו תכונות רגשיות-ורציונליות, כגון פעילות, קפדנות, קריטיות, הלימות, שיקול דעת, נחישות;
• נטייה למנהיגות, הכוללת מוטיבציה, מאפיינים אישיים, חינוך מיוחד.

בנוסף, מנהיג בעל יכולת ארגונית ותקשורתית גבוהה הוא בעל תפיסה רחבה, חקר, חשיבה ללא תקנים וחשיבה דמוית קלישאות, יוזמה, התמדה בהשגת מטרותיו, התנגדות ללחץ, נכונות ללמוד ולשנות, את היכולת לחשב את תוצאת העבודה.

פיתוח יכולות ארגוניות ותקשורתיות

כדי לפתח מיומנויות ארגוניות, יש צורך לפתח את התכונות של מנהיג. ערכו רשימה של איכויות שאין לכם, וקבעו מגבלת זמן שאחריה אתם חייבים להיות מתמידים יותר, ממוקדים יותר וכו '. נסו, למשל, את התרגילים הבאים:

1. "פנטומימה" - לפני המראה, תרגול המתאר רגשות שונים (כעס, התרגשות, שמחה וכו '), דבר שיאפשר העברה הולמת של מידע חשוב לכפופים לך.
2. "שירה" היא תרגיל נוסף שידור הולם של רגשות, אתה צריך לשאול שאלות ולענות בעזרת שירה.
3. "הרשעה" - כתוב על הגיליון את הרצון שלך ולנסות לשכנע את היריב שלך כי הוא חייב לבצע את מה שהוא כתב.
4. "צא מהמעגל" - המשימה של המנהיג בתרגיל זה היא לשכנע אדם לצאת מן המעגל נמשך.

מיומנויות ארגוניות מפותחות היטב והיכולת להימנע מהשפעה של מישהו אחר. כדי לעשות זאת, אתה צריך לעבוד על עצמך: לנתח את ההתנהגות שלך, את התגובה לאירועים שונים, וכו ' אם אתה מכיר את האזורים הרגישים שלך, תוכל להבין טוב יותר אנשים אחרים.