שלבי ההתפתחות של הקולקטיב

כל קבוצת אנשים מבחוץ דומה לאורגניזם חי. הוא מסוגל לגדול, לפתח ואפילו לחוות משהו דומה למוות חברתי. תופעה זו נמצאת כמעט בכל מקום: בעבודה, בבית הספר או באוניברסיטה. החלטנו להבין כיצד השלבים העיקריים של התהוות של המעבר הקולקטיבי.

שלבי ההתפתחות של הקולקטיב

1. Lapping. כל משתתפי הקבוצה להכיר אחד את השני, מפגין בו זמנית רק את התכונות הטובות ביותר שלהם. הצוות בשלב זה יוצר את המראה של אווירה מלוכדת וידידותית, אם כי במציאות הרגשות האמיתיים מוסתרים ולא מוצגים. בשלב זה של התפתחות הקולקטיב העבודה, רק את המטרות ואת שיטות של שיתוף פעולה נדון מאוד שטחי. אנשים יודעים מעט על עמיתיהם, כך שאין כמעט עבודה קולקטיבית.
2. שנה את מיקום ההתחלה. חוסר שביעות רצון בין חברי הקבוצה מבריק את המצב ומתחיל להתפורר לקבוצות, לקבוצות קטנות. זהו הזמן של המאבק על מנהיגות, הן למנהיגות בכל הצוות, והן למנהיגות לא רשמית בקבוצות המיקרו.
3. התוצאה. לאחר היווצרותו ופיתוחו של הקולקטיב הגיע לשיאו וכל אחד מחבריו תפס את המקום שהוקצה לו, מתחילה תקופה של עבודה פורייה. הסיבה לכך היא כי הקבוצה עומדת לרשותה ידע ומשאבים לתהליך עבודה יעיל יותר.
4. יעילות. כאן, מושם דגש על שימוש נכון במשאבי זמן והישג מדויק של משימות ומטרות. הקבוצה בוחנת את הבעיות בעין אובייקטיבית והיא מסוגלת לפתור אותן בצורה יצירתית.
5. שליטה. בצוות שעבר את כל השלבים הקודמים של הפיתוח, החיבורים בין חבריו מתחזקים במידה ניכרת. אנשים נשפטים ומקבלים על פי התכונות החיוביות שלהם ואת היתרונות, ולא על ידי slips וחסרונות. מחלוקות אישיות מתבטלות תוך זמן קצר.
6. הזדקנות. על פי חוקי ההתפתחות של הקולקטיב, המיומנות שנרכשה במשך השנים בתחום מסוים עדיין מאפשרת לו "להישאר על המים", אבל המתחרים הפעילים יותר כבר עולים בהרבה על רמת האפקטיביות שלו. שיטות חדשות של רובוטים ואת המצב השתנה סביב תחום הקוקה של פעילות עושים את עצמם הרגישו.
7. ההרס. הקולקטיב ככזה חדל להתקיים. לפעמים קבוצה יכולה להתפרק גם בגלל עזיבתו או מותו של מנהיגיו.

תנאי הפיתוח של הצוות

כדי שהקולקטיב יעבור את כל השלבים האלה בהתפתחותו, עליו ליצור תנאים.

גורמי התפתחות קולקטיבית

1. פעילויות משותפות.
2. הצגה מיומנת של הדרישות לצוות.
3. דעת קהל בריאה ואובייקטיבית.
4. סיכויי הפיתוח.
5. יצירה או הכפלה של מסורות הפעילות הקולקטיבית.

עכשיו אתה יודע מה אתה צריך לעבור את הקבוצה כדי להיות צוות מקצועי באמת. ידע זה ניתן להחיל כמנהל, וכאשר אתה מתקין רובוטים חדשים.