גירוי עובדים

מנהל מנוסה הוא בהכרח מעורב בגירוי עובדים, כי אפילו את הצעדים הפשוטים ביותר לפעמים לתת את התוצאות הבלתי צפויות ביותר. כמובן, הדבר הראשון שעולה על הדעת הוא פרסים כספיים. עם זאת, כפי שמראים מחקרים, זה בהחלט לא השיטה החשובה והיעילה ביותר לעידוד העבודה של העובדים. זה אפשרי וללא השקעות פיננסיות כדי לבצע גירוי איכותי ויעיל בארגון.

מטרת תמריץ

אתה עדיין לא יודע למה אתה צריך תמריצים לעובדים? קודם כל, זוהי דרך לגרום להם לבצע את חובותיהם בזהירות ולטפל בהם עם עניין ותשוקה לעבודה שלהם. את האפקטיביות של תמריצים ניתן להעריך על ידי תוצאות העבודה: אם העובדים החלו להנפיק ביצועים גבוהים יותר אינדיקטורים, אז השיטה משמש מעולה עבור הארגון הזה.

שיטת תמריץ - זמן פנוי נוסף

זוהי תוכנית נפוצה מאוד המאפשרת לך להשיג עבודה פרודוקטיבית יותר של העובדים. תכנית זו היא למסקנה כי החופשה מחולקת לשני חלקים או יותר - זה מאפשר לאדם לחזור פעמיים בשנה מרוצה ונח. עבור משפחות עם ילדים זה נוח במיוחד - אחרי הכל, חופשה יכולה להיות podgodat לחגים בבית ולבלות עם הילד.

בנוסף לחלוקת החופשה, אותה שיטה כוללת את צמצום יום העבודה כתמריץ. לדוגמה, בעת יישום תכנית, תוכל להקטין את יום העבודה ביום שישי לפני ארוחת הצהריים, וכו '. זה מאפשר לאדם להרגיש חופשי יותר באופן מושלם מגרה הישגים חדשים בעבודה.

שיטת תמריץ - חופשה לאחר שעות

זמן חופשי מוערך מאוד על ידי אדם מודרני, ולכן חופשה נוספת היא אחת הטכניקות המוטיבציה החזק ביותר. כמובן, בונוס כזה צריך להיות מסופק רק עבור פעולות אמיתיות - למשל, אחרי שעות עבודה במשך זמן רב, וכו ' במצב זה, מדד זה יכול להיחשב הכרחי - כי עומס גבוה יותר קל לפצות מאשר לקצור את היתרונות של עבודה באיכות ירודה לאחר מכן על רקע עייפות כרונית. בנוסף, מבטיח כזה פרס, זה הרבה יותר קל להניע עובדים את ההשפעה המלאה של העבודה.

גירוי העבודה לפי לוח זמנים גמיש

לוח זמנים גמיש מפתה מאוד: לאדם יש הזדמנות לפקח באופן אישי על תהליך העבודה: לקבוע את ההתחלה ואת הסוף של יום העבודה, תוכנית ימי עבודה, וכו ' התנאי היחיד עבור כל זה - יישום התוכנית נמסר בדיוק בזמן. שיטה זו של מוטיבציה מאפשרת לך לקחת בחשבון את האינטרסים של העובד ככל האפשר, ובו בזמן - לא על חשבון האינטרסים של הארגון.

גירוי במפעל - הכרה ציבורית

שיטת גירוי זו מוכרת לכולנו משנות הלימודים ומורכבת בקידום הציבור ומסירתו של כל מסמך. חשוב לכל אדם לראות כי עבודתו היא יעילה מוערך מאוד, וזה על זה איכות של האגו האנושי כי שיטה זו של גירוי.

לשם כך, על המפגשים לציין את היתרונות של העובדים השונים, להדגיש את ההצלחות וההשקעות שלהם בסיבה המשותפת. בנוסף, אתה יכול לתת כל סוג של פרסים או לשלוח הודעות ברכה לדואר.

מדד סטימולוס - רמה גבוהה של אחריות

לפעמים זה הגיוני לתת לעובד סמכויות נוספות שישמשו תמריץ מצוין להישגים יאפשר צמיחה קריירה קצת יותר מהר. רוב העובדים מעוניינים להוטים להגדיל את עמדותיהם ולקחת חלק בהחלטות משמעותיות, ואם הם מקבלים את זה, הם מוכנים לעבוד עם תשוקה רבה.