שש כובעי מחשבה הם תמצית השיטה

ארגוניות היא הדרך להצלחה אישית וקריירה. עם חוסר היכולת להתמודד עם זרימת המקרים, חובות ותשוקות, טכניקה עממית מודרנית בשם שש כובעים של חשיבה יעזור. הוא פותח על ידי הפסיכולוג אדוארד דה בונו, שלימד את הפלנטה כולה לבנות את חייו.

שש כובעים של חשיבה ביקורתית

הטכנולוגיה של 6 כובעים מיועד לשימוש אישי וקבוצתי. המחבר מקשר סוגים של חשיבה עם headdresses של צבעים שונים, כדי למנוע בלבול. הוא מציע תחילה לזהות את מהות הבעיה או הרעיון, ולאחר מכן לשקול את זה מכל הנקודות האפשריות ללא השמטה של ​​פרטים כלשהם. פיתוח המערכת ילמד אותנו להתייחס לכל קושי כאל קרש קפיצה לעתיד מבטיח.

ששת הכובעים שיטת החשיבה

שש כובעי החשיבה של אדוארד דה בונו אינם כוללים הערכה שלילית של אירועי חיים, תוך התמקדות בהיבטים החיוביים של כל מצב. מערכת תפיסת הבעיות הנכונה מורכבת מהרמות הבאות:

1. כובע כחול . לבד עם עצמך או עם הצוות בשלב הראשון אתה צריך להבין את הצורך מאוד השתקפות. כובע כחול מנטלי שחוק כדי להבין את עומק המשבר ואת הסיבות שלו, כדי לקבוע את הפתרון הרצוי.
2. לבן . ברמה השנייה, השיטה של ​​שישה כובעים מייעצת לאסוף מידע חשוב, המפריד בין דעות קדומות ושקרים.
3. אדום . הבעת רגשות ממה שקרה, הפחתת רמת הרגשות באמצעות שיחה עם בני משפחה או עמיתים.
4. שחור . הבהרה של השלכות שליליות אפשריות של התוצאה הרצויה והערכה קריטית.
5. צהוב . זה ההפך משחור - הציפייה להגשמה של חלום. חשוב לומר מה טוב לקרות בחיים כאשר המטרה היא realised.
6. ירוק . השלב הסופי של החשיבה, המאפשר לך להירגע לאחר סיעור מוחות , כדי לממש את הפוטנציאל היצירתי.

השתקפות - 6 כובעי חשיבה

תאגידים רב לאומיים גדולים הציגו זמן רב את הפיתוח של דה בונו למערכת של הדרכות ארגוניות. השתקפות של 6 כובעים נראית כמו פעילות קבוצתית לקבוצה, המחולקת לצוותים של 6-10 אנשים. על המאמן להסביר מראש את כללי ההשתקפות: יש להזהיר את כולם על האפשרות לדלג על אחד הכובעים אם אין לו מה לומר בנושא הקשור אליו. זה לא הכרחי ללבוש כובעים אמיתיים - אתה יכול רק לדון על מסגרת הזמן לדיון כל קבוצה של בעיות.

שישה כובעים חשיבה הם דוגמה

שש כובעי חשיבה הם דוגמה לעבודה בפיקוח של מנחה מנוסה. נניח שהצוות רוצה לדון ביצירת פרסומת, שעליה כל המחלקה פועלת ללא הצלחה. ניתוח החשיבה למצב זה הוא כדלקמן:

1. מטרת הסרטון בעתיד היא להגדיל את המכירות, לקדם מוצר חדש או לעצב מחדש את הישן.
2. איסוף נתונים - לוח מכירות, תוצאות סקר סטטיסטי וריאיון קבוצת מיקוד.
3. החלפת הופעות רגשיות של הגרסאות הסרוקות של הסרטון העתידי.
4. חוות דעת המומחה בנושא חסרונות של החומר שנוצר.
5. דיון בעמלות ובהשקעה הרווחית.
6. נגיעה אחרונה בסרטון בצורת רעיונות חדשים.

שש כובעים הם לא הדרך הקלה ביותר לארגן חשיבה. עם הזמן, אתה יכול להתרגל אליו לשימוש יעיל של זמן עבודה, אם כי יש לו חסרונות רציניים. הוא קשה להבין בעבודה אישית על עצמו בלי לדבר קודם עם פסיכולוג, מאז הוא נוצר לראשונה עבור אימונים בקבוצה.